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人才戰略
企業之間的競爭本質上是人才的競爭。人才是企業發展的活力之源。公司推崇以人為本，服務社會的價值觀。優秀的人才是公司事業發展的基石，公司大力發展人力資源，實施人才戰略，為公司打造一支敬業、團結、協作、高績效、高素質的員工隊伍，為客戶提供周到的服務、一流的產品，在行業中樹立起公司的品牌形象。
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戰略規劃
●努力培養造就一支具有戰略思維能力和現代企業經營管理水平，具有開拓創業精神和社會責任感的企業經營管理人員隊伍。確保公司管理經營理念、企業文化理念的科學、和諧、高效;● 努力培養造就一支具有創新精神、高水平的專業技術人才隊伍，增強企業自主創新能力，確保公司產品在技術上保持領先優勢； ● 努力建設一支高水平、守紀律、操作熟練的技工隊伍，確保產品質量； ● 努力建立一支卓有成效的營銷人才隊伍，加大我公司產品的市場占有率。 |
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戰略實施
● 重視公司內部的人才培養，公司內部的培訓工作是提高員工崗位技能，認同公司企業文化，
造就符合本公司要求的高素質員工的必要手段，通過培訓在公司內部發現人才、培養人才、
最優化使用人才，使公司的成功與個人成長結合起來，真正使企業與員工之間實現“互動”
。加大對高水平專業人才的智力資本的投資也是保持企業的管理、技術、營銷等重要環節不
斷創新的必不可少的投入。
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